如何提高工作效率
- 2007-03-14 14:25:23
- zhanghongbiao
- 原创 10395
效率,来源于方方面面,首先需要一个明确的分工,要有清晰的授权,要事先约定好什么样的事情由谁办理,由谁做主,不能随便一件事情从一个基层员工发起后,顺序传递到最好层领导,由最高领导拍板后回传下来。如果事先有约定或有先例,部门主管能作主(做主的结果和最高领导拍板的结果一个样)那就一定要在部门打住,员工也有做主的时候,应该说公司里发生的事情当中,70%的事情要有员工做主按规定处理的,20%的事情由中层搞定的,只有10%的事情才需要高层出面,需要最高领导拍板的这些事情只能是非常规性的,无先例可循的。只有这样,组织里的工作效率才最高。
这里有一个可循之规:定岗定责,授权授信,过程监控,结果导向。
在一个组织中,大多数的工作是有基层员工完成的,是不是说,组织的效率主要受制于员工的工作效率呢,其实不然,恰恰是高层左右着组织的效率,也左右着每一个员工的工作效率。有句话说,兵熊熊一个,将熊熊一窝,在效率上也如此。
转载自老姬的博客
http://blog.tom.com/blog/read.php?bloggerid=341764&blogid=36281
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lee
2007-03-14 17:58:50
manager->organiger->coordinator~
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